客运换乘分公司 客运换乘分公司

深化改革  稳中求进

开创客运换乘分公司高质量发展新局面

                                   ----客运换乘分公司召开2020年度工作会议


1月17日,客运换乘分公司召开了2020年度工作会议,会议认真总结了2019年度工作,安排部署了2020年度工作重点。会议由党总支书记左永红主持,公司各部门分队长以上干部及员工代表共60余人参加了会议。

大会共四项议程,大会第一项,摘要传达集团公司2019年度工作会议精神;

大会第二项,由总经理常健同志做客运换乘分公司年度工作报告。在报告中,常健同志充分肯定了2019年公司各部门所取得的成绩,对全体员工做出的努力表示感谢,并部署了2020年工作。2020年客运换乘分公司的工作思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚持稳中求进工作总基调,以“固本强基,提升品质”为发展思路,以提高经营收入为中心,全面夯实“安全生产、服务品牌”两大基础,确保持续安全,践行真情服务,全面深化改革,落实从严治党,做好机场宾馆客房及餐饮营销、客运班线及配套服务、停车楼经营及汽车运输公司经营管理工作,努力开创客运换乘分公司高质量发展新局面。

2020年客运换乘分公司的工作目标归纳为“1231”:即完成一个目标,把握两条主线,实现三个提升,落实一个保障。

完成“一个目标”:以提高公司经营收入为目标,完成6572万元的年度经营任务;(2020年各收入点位经营指标:机场宾馆1150万元,客运车队2422万元,停车楼2800万元,客运站200万元)

把握“两条主线”:牢牢把握安全、发展两条主线,狠抓安全运营,夯实发展基础,实现换乘分公司第九个安全年;

实现“三个提升”:着力提升服务品质,强化服务品牌建设,培育优质发展环境,着力提升经营管理水平,凝聚高效发展保障,着力保障和改善民生,不断增强员工的幸福感和获得感。

落实“一个保障”:以全面从严治党为保障。突出思想建党,深入改进作风,为换乘分公司发展提供坚强政治保证。

大会第三项,与各部门签订《2020年经营绩效责任书

大会第四项,通报表彰客运换乘分公司2019年度先进集体和先进个人。

最后会议要求各部门要按照今年的重点工作和目标,结合实际制定具体措施,抢先抓早,尽快行动,确保实现第一季度开门红,为顺利完成2020年全年任务奠定坚实的基础。


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